湘牵公司召开2022年第一季度营销工作会议

发布时间：

2022-03-28

3月23日上午，湘潭牵引机车厂有限公司组织召开了2022年第一季度营销工作会议，公司中高层领导及全体营销人员参加了本次会议。会议由运营管理部副部长刘干良主持。

　　会上，杨德生执总对2021年“百日回款”攻坚目标的完成情况进行了全面总结，并通报了2022年一季度营销指标达成情况及主要存在问题，同时就2022年存量货款催收方案进行宣讲。随后，矿山销售部、轨道销售部负责人就销售回款目标任务先后作了表态发言;营销部部长陈柏志总结了2022年一季度重点工作情况，并报告了下一阶段营销重点工作安排。

　　梁小波总经理对机车公司2022年一季度营销工作给予了肯定，并对下一步工作提出要求。他指出：当前，机车行业同质化竞争十分严重，公司需加快品质提升和技术进步，增强内部管理和抗风险能力，逐步改善企业经营质量。一是要坚持“两手抓、两手都要硬”的指导思想，主动担当，积极作为，在落实回款进度的同时，要抢抓订单与市场份额，确保完成全年销售目标任务;二是要做好回款专项工作的组织保障，细化措施内容，明确责任，抓好落实，每日跟踪进度，未达必报;三是要在扩大配件业务规模上下功夫，持续打造新的利润增长点，实现公司良性发展。

　　最后，公司董事长陈献忠以“稳中求变、践行高质量发展”为主题作了总结发言。陈董强调：2022年是湘牵第2个30年的开局之年，各级营销人员要在销售业绩、营销创新、服务品质、营销理念等方面进行提升与突破，持续增强“三大意识”(责任意识、危机意识和算账意识)，全力打好营销“主动仗”，在新时代下给公司经营层交出一份优异的答卷。对于下一步营销工作，陈董要求：一是要坚持“没有压力、只有动力”的营销理念，落实全方位高质量发展要求，努力从产品、渠道、推广等方面谋策略、求突破;二是要紧围绕年度销售目标分解，全面梳理各级营销人员的工作职责和岗位标准，针对年度任务目标制定出具体行动细则，每周、每月进行复盘;三是倡导“效率优先”和“雷厉风行”，营销人员要坚持做好自己的事，进一步提升工作执行力和团队凝聚力、战斗力;四是要加强对营销知识技能的全方面学习，牢记初心与使命，增强企业忠诚度，深入工作作风转变，并以好的销售业绩来换取企业、家庭和社会的尊重。

湘潭市委副秘书长刘曙强一行莅临我司调研指导

咱们湘牵有力量——湘牵员工防灾应急铲冰除雪纪实

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